【ブログ新規追加1010回】
2022年度の仕事納めも真近に迫った先週。
みっちりと詰まった営業アポ先を訪問し続けていた時、ふっと気がついたのだ。
「ああ~~これこれ、この感じ。コロナ前の年度末と同じだわ」と。人出の多さにおののきながらも、心地よい疲れが充満するひと時を久しぶりに迎えて。
店頭には、行動制限のなくなり、マスクも自由になったことから、お客様がめっちゃ増えているのだ。
今後、どこへ行っても、何をしても「行列」は避けられない。
多くの人が外へ出るんだもの。もちろん車の場合は渋滞も避けられない。
人と人の距離は2m空けて!とか、なくなってしまったし(笑)
もう、絶対にコロナ前のようには戻れないんだろうな!とか、思っていた矢先、思いっきり戻っている自分に驚いたってわけ。
そこで、新年度を迎える前に今日からの10日間を「戦略的に休む」という都合のよい休暇を取ることに決めた。
まあ、実際のところはあと4日ほどは2022年度の営業仕事とイベント開催をするのだが、あくまでも戦略的に休みの準備・計画・運用をやってしまおうと、考えたのだ。
例えば、休みと休みの間の日に一本だけ営業の仕事を入れるとする。
その一本が終えた後、そのままショッピングモールで映画鑑賞をするとか。
また、イベントの終えた後は日帰り温泉で疲れを癒す(サウナとかいいよね)など。
年度末という祭りを打ち上げる小さな花火だといえる、息抜きの時間をちょこちょこ持とうと予定してる。
また、来週にはささやかに誕生日を祝う遠出も入れ込んで、2022年度の仕事を完結させる。
いつもであれば、「仕事と仕事の合間に休みを組み込む」のだが、今回は真逆で「休みと休みの間に仕事を組み込む」というルーティンを作っている。
いつでもベストの状態で仕事にも余暇にも向き合いたいが、人間ずっと緊張し続けていては体が持つはずはない。
だから、年度末の最終10日間を自分の心と体の栄養補給をみっちりとやるプランを立てているのだ。
しかし、休みだからと言って、ダラダラ惰眠を貪るような怠惰では時間がもったいない。
そこで、戦略(戦う前の準備・企画・運用)を徹底して考えてみたわけ。
もう、遊びですら「だいたいでいい」とか、「休みはのんびりするものだ」とか、そういう常識にはまったく囚われない(笑)
仕事は本業だけでなく、個人のブログ運営などの事業計画も立てて行きたい。いつもすっきりとした頭でいたいから。
しっかり休んで、それが終わったら、スイッチを切替えて2023年度にスタートよ。
それでは、また!
「彼岸会や 共感得むとす にぎにぎと」
年前半の節目:春彼岸。言わば生活が切り替わる時を迎え、改めて見直したいのは人脈。人生での本当の資産は人との繋がりだろう。その意味で ”人の輪 八方陣” が大切。共に暮らす社会をどうするか、共感できる施策(Pepper Mill Performance)で団結して進みたい。
にぎにぎと( ´艸`)